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指導者の仕事とは その1

公開日: : 最終更新日:2017/08/03 ぼやき

※本日の話題はPHPとは関係ないです。

テーマとしては指導者とはどうあるべきかということで書いていきたいと思います。

1つの結論ですが「やる気を出させるのは簡単ではない」ということです。

当たり前のように思えるかもしれませんが、真面目な方ほどやる気をださせようと失敗していることは多い気がします。

これは大人はもちろんですが、子供でもそうです。

やる気がない子に無理にやらせることはできません。

以前、学習塾で仕事をしておりましたが、勉強する気のない生徒ややる気のない子に無理に勉強を強いたり、はっぱをきかせるようなことはしませんでした。

もちろん他の生徒に迷惑になるような行為をしているのなら大問題です。

厳重注意をするか、ひどい場合は辞めてもらいました。

ただ、勉強しない子ややる気のない子は他人に迷惑をかけているわけではないので特に問題化しませんでした。

別に冷たくするわけではなく、本人のやる気が出るのをまっていました。(いいかえると暖かく見守っていました。)

「塾なんだからやる気を出させるのが仕事だろう!」という突っ込みが入りそうですが、どんなにがんばってもできないものはできません。

子供といえど根本的に他人を変えることはできないからです。

塾で働いている人間はいい意味でも悪い意味でも「ビジネス思考」ではなく「教育思考」で考える人間が多いです。

そのため上記のような生徒をみると「やる気を出させてあげよう」「やる気がないのは問題だ」と考えます。

説教したりするんですけど、効果が出たためしはありません。そんなんでやる気がでるのはドラマの中だけです。

そういった指導者は悪い言い方をすると「説教する自分に酔っている」ケースが多いです。

本人がなんらかのきっかけでやる気を出すことはあっても他人が外からやる気を注入することはできません。

待ちましょう。ダメならあきらめましょう。

これは子供の例ですが、大人でも同じことがいえるかと思います。「やる気がおきない」ことが問題となっている場合、それはおそらく解決できません。

あ、私は部下のやる気に不満があるとかそういうわけではないのでご心配なさらず(笑)

大人の場合、仕事に対して全くやる気がない人間は少ないかと思います。

働かないと自分が困るということもそうですが、勉強と違い、自分で選んで就職していますので、基本的に社会人はやる気があります。(学生の勉強やアルバイトと比べて、です。)

指導者の仕事について書くつもりが指導者の仕事ではないものを書いてしまいました・・(汗)

次回はちゃんと指導者の仕事について書きます。

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